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Os principais impactos da adoção da ferramenta Canvas na empresa Mirar Contabilidade Ltda
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| Autor | Melo, Victor Machado Fraga de; |
| Orientador | Santos, Izabel Cristina da Rosa dos; |
| Lattes do orientador | http://lattes.cnpq.br/2466561609781111; |
| Instituição | Universidade do Vale do Rio dos Sinos; |
| Título | Os principais impactos da adoção da ferramenta Canvas na empresa Mirar Contabilidade Ltda; |
| Resumo | O objetivo deste estudo consiste em identificar os principais impactos no Modelo de Negócio a partir da implantação da Ferramenta Canvas na Mirar Contabilidade Ltda Ao implantar a ferramenta foram cumpridas as cinco fases que compõem o processo de desenvolvimento de um Modelo de Negócio. Apontou-se uma série de informações, as quais esclarecem os principais conceitos referentes ao tema estudado, bem como o caracterizam. Procedeu-se uma pesquisa qualitativa básica, na qual foi utilizada como técnica de coleta de dados entrevistas em profundidade e observação participante, perpassando-se pelo método a pesquisa ação e, como técnica de análise, a análise de conteúdo. Concluiu-se que um Modelo de Negócio pode ser aprimorado com pleno sucesso em uma empresa já estabelecida e que a implantação do mesmo causou uma série de impactos positivos para a empresa objeto do estudo. Através da implantação da ferramenta, ficou constatada que a mesma propicia aos envolvidos no processo uma visão holística da empresa a qual é detentora do Modelo de Negócio, exercitando as suas habilidades de pensar além dos padrões pré-estabelecidos da organização.; |
| Abstract | The aim of this study is to identify the main impacts on the business model from the implementation of the Canvas's tool in Mirar Accounting Ltda By deploying the tool the five stages were fulfilled that make up the development process of a Business Model. He pointed to a series of information, which clarify the key concepts related to the subject studied and characterize. The procedure was a basic qualitative research, which was used as a data collection technique in-depth interviews and participant observation, passing by the method action research and as analysis technique, content analysis. It was concluded that a business model can be enhanced with full success in an already established and the implementation of it caused a serious positive impact on the study of the subject company. Through the tool implementation, it was found that it provides to those involved in the process a holistic view of the company which owns the Business Model, exercising your ability to think beyond the established standards of the organization.; |
| Palavras-chave | Modelo de negócio; Canvas; Empresa; Ferramenta; Impactos; Business model; Company; Tool; Impacts; |
| Tipo | TCC; |
| Data de defesa | 2016; |
| URI | http://www.repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/6204; |
| Nivel | MBA; |
| Curso | Controladoria e Finanças; |
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