Resumo |
Esse trabalho aborda as metodologias ágeis de gerenciamento de projetos, apresentando um estudo de caso realizado em uma prefeitura do Estado do Rio Grande do Sul, no Brasil, referente ao processo de elaboração e implantação de um método adaptado baseado nos valores e princípios apresentados pelo Manifesto Ágil. Teve o objetivo alcançado de analisar a forma como ocorreu o processo, identificando os fatores que levaram a empresa a adotar tais princípios, os passos realizados na elaboração do método e os resultados alcançados com a sua implantação, sugerindo melhorias ao seu final. O método de estudo utilizado foi o de um estudo de caso explanatório com a geração de um relatório final descrevendo os resultados do estudo. Como resultado concluiu-se que, embora passado apenas um ano da implantação do método, alguns resultados já são perceptíveis, mas a implantação é freada em virtude de fatores culturais da organização mal trabalhados ao longo do processo.; |