Implantação de novo negócio: ateliê vidro novo

Este trabalho consiste no Plano de Gerenciamento do projeto Implantação de Novo Negócio: Ateliê Vidro Novo. O produto será um estabelecimento com espaço para ateliê e loja de peças decorativas feitas a partir de vidro reutilizado, como garrafas de suco. O Plano de Gerenciamento segue a metodologia da 5ª edição do PMBOK (Project Management Body of Knowledge), uma publicação do PMI (Project Management Institute). São apresentados os planos de gerenciamento das dez áreas de conhecimento dessa metodologia: integração, escopo, tempo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicações, riscos, aquisições e partes interessadas.