Gestão por competências: estratégia competitiva para a organização

A gestão por competências é um moderno modelo estratégico que guia a estrutura de recursos humanos das organizações. Ele vem ganhando espaço nos últimos anos em virtude das grandes mudanças enfrentadas pelas organizações e pelo mundo moderno, bem como, pela alta competitividade no mercado de trabalho. Com base nisso, o presente trabalho tem o objetivo de compreender como os gestores do Grupo MGC percebem a implantação de um modelo de Gestão por Competências. Esse estudo contou com a participação de dez executivos, do Grupo MGC com idade entre 36 e 63 anos, com nível de gerência ou de diretoria, com, no mínimo, oito anos na profissão, sendo um do sexo feminino e os demais do sexo masculino. Foram realizadas entrevistas com roteiro semiestruturado, gravadas e transcritas para posterior exploração, mediante o método de análise de conteúdo de Bardin. Os resultados emergentes foram agrupados em cinco categorias principais: entendimento do conceito de gestão por competências, ppossíveis modelos de gestão por competências, ganhos do modelo de gestão por competências para a organização, mmotivos para implantação do modelo de gestão por competências na organização e implantação de um modelo de gestão por competências. Os principais resultados com relação a percepção dos gestores com implantação do modelo de gestão por competência foram relacionados principalmente aos ganhos com relação a gestão de pessoas e a mudança de paradigmas da empresa. O presente trabalho foi de grande importância para a minha formação e acredito que também para a empresa objeto deste estudo, pois pode contribuir para a reflexão de todos aqueles que almejam melhorar o formato de gestão da empresa e das pessoas, bem como, buscar melhores resultados.