Implantação de sistema de gestão hospitalar

Este trabalho tem o objetivo de apresentar um plano de gerenciamento de projeto para implantação de um sistema integrado de gestão hospitalar em um hospital de grande porte, podendo ser aplicado também em hospitais pequenos e médios. Trata-se de um projeto de missão crítica em um tipo de organização complexa por sua própria natureza e que requer administração eficaz de recursos humanos, financeiros e materiais. Este plano de projeto é fruto da vivência do autor em vários projetos de implantação de sistema de gestão hospitalar em Porto Alegre, Rio Grande do Sul, Brasil e América Latina e do conhecimento adquirido durante o MBA em Gestão de Projetos da UNISINOS. O planejamento será composto pelos planos de gerenciamento da integração, escopo, tempo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicação, riscos, aquisições e partes interessadas, áreas de conhecimento citados como boa prática pelo Project Management Institute (PMI) através do Project Management Body of Knowledgment (PMBOK - 5ª Edição).