Implantação de um processo de gestão ergonômica: passos para a escolha de um modelo eficiente e viável que atenda aos requisitos da NR17 e Esocial em uma Indústria Química.

Este artigo visa elencar elementos que devem estar presentes na definição da estrutura de um Processo de Gestão Ergonômica, ou comumente chamado Plano de Gestão Ergonômica (PROERGO). A metodologia consiste em avaliar os aspectos obrigatórios das legislações vigentes (NR17 e Esocial), ferramentas e Processos de Gestão Ergonômica normalmente utilizados na região onde a empresa está localizada, e analisar o impacto que a escolha de um desses processos pode trazer a estrutura da empresa (demanda de trabalho e complexidade das atividades). Além disso, este estudo visa demonstrar a possibilidade de obter ganhos produtivos e financeiros a partir da implantação de metodologias de gestão eficientes que visam melhorar a cultura organizacional da empresa. O estudo se fundamentou em pesquisa literária, estudos de caso, pesquisas de empresas com sistema implantado, conversas com especialistas da área de ergonomia, perícias e leis trabalhistas.