RDBU| Repositório Digital da Biblioteca da Unisinos

Redes de cooperação: proposição de um artefato para avaliar o nível de maturidade da governança

Mostrar registro simples

Autor Winkler, Marione;
Lattes do autor http://lattes.cnpq.br/1269137869757504;
Orientador Wegner, Douglas;
Lattes do orientador http://lattes.cnpq.br/1623033647698028;
Co-orientador Macagnan, Clea Beatriz;
Lattes do co-orientador http://lattes.cnpq.br/4140381928037602;
Instituição Universidade do Vale do Rio dos Sinos;
Sigla da instituição Unisinos;
País da instituição Brasil;
Instituto/Departamento Escola de Gestão e Negócios;
Idioma pt_BR;
Título Redes de cooperação: proposição de um artefato para avaliar o nível de maturidade da governança;
Resumo A cooperação é importante para as organizações, pois possibilita o aumento da competividade principalmente para as pequenas e médias empresas (PMEs). Um dos arranjos organizacionais que pode ser adotado é a formação de redes de cooperação, que facilita o compartilhamento ou acesso a recursos escassos para as empresas associadas. À medida que as redes crescem em número de associados e complexidade, muitas adotam o modelo de governança por meio da organização administrativa da rede – OAR. Essa organização administrativa da rede passa a ser gerenciada por profissionais contratados, quando se identifica uma relação de agência, que pode gerar assimetria de informações e a emergência de conflitos de interesse, pois o gestor da rede poderá agir em benefício próprio em detrimento aos interesses dos associados. Apesar das redes não terem a obrigação legal de instituir um sistema de governança, a adoção de mecanismos e práticas de governança pode contribuir com a transparência, longevidade e efetividade dessas organizações. Este estudo tem como objetivo propor um artefato para avaliação do nível de maturidade da governança de redes de cooperação. Para tanto, adotou-se o método de pesquisa Design Science Research – DSR, constituído de cinco passos (consciência do problema, sugestão, desenvolvimento, avaliação e conclusão) que possibilita o desenvolvimento e validação de um artefato. A identificação e consciência do problema, contou com a participação de quatro gestores de rede, o que justificou o problema a ser resolvido. Após a análise da literatura, foi elaborada a primeira versão do artefato. A validação foi dividida em duas fases, totalizando sete especialistas entrevistados e duas versões do artefato. O artefato final é composto por quatro pilares básicos de governança: transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade corporativa e pelos temas ambientais, sociais e de governança corporativa (ASG) e 34 itens que apoiam na medição do nível de maturidade da governança de rede. Entende-se que esse estudo agrega conhecimento e oportuniza melhorias para a gestão das redes de cooperação.;
Abstract Cooperation is crucial for organizations as it allows them to increase their competitiveness, especially for small and medium-sized enterprises (SMEs). The formation of small-firm networks, which facilitates the sharing or access to scarce resources for member companies, is one of the organizational arrangements that can be implemented. As networks expand in size and complexity, many adopt the governance model implemented by network administrative organizations – NAO. When an agency relationship is identified, this network administrative organization begins to be managed by hired professionals, which can result in information asymmetry and the emergence of conflicts of interest, as the network manager may act for their own benefit to the detriment of the associates' interests. Although small-firm networks are not required by law to implement a governance system, the implementation of these mechanisms and practices can improve the transparency, longevity and effectiveness of these organizations. The purpose of this research is to introduce an artifact for assessing the governance maturity level of small-firm networks. The Design Science Research – DSR method was used for this objective, which consists of five steps (problem awareness, suggestion, development, evaluation, and conclusion) that allow for the creation and validation of an artifact. Four small-firm networks managers were involved in the identification and awareness of the problem, which justified the issue to be solved. The first version of the artifact was created after a literature review. The validation process was divided into two stages, with seven experts interviewed and two versions of the artifact produced. The final artifact is composed of four basic governance pillars: transparency, equity, accountability, and corporate responsibility, as well as environmental, social, and corporate governance (ESG) themes and 34 items that aid in the measurement of network governance maturity. This research adds to existing knowledge and identifies opportunities for improvement in the management of small-firm networks.;
Palavras-chave Redes de pequenas empresas; Governança de redes; Cooperação; Design science research; Small-firm networks; Governance networks; Cooperation;
Área(s) do conhecimento ACCNPQ::Ciências Sociais Aplicadas::Administração;
Tipo Dissertação;
Data de defesa 2022-04-28;
Agência de fomento Nenhuma;
Direitos de acesso openAccess;
URI http://www.repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/11988;
Programa Programa de Pós-Graduação em Administração;


Arquivos deste item

Este item aparece na(s) seguinte(s) coleção(s)

Mostrar registro simples

Buscar

Busca avançada

Navegar

Minha conta

Estatística