Resumo |
Este trabalho visa elaborar o gerenciamento do projeto de reforma de uma injetora de alumínio injetado sob pressão, utilizando as noves áreas de gerenciamento de projetos conforme o guia do conhecimento em gerenciamento de projetos (Guia PMBOK) quarta edição. As áreas detalhadas neste trabalho são gerenciamento de escopo, cronograma, custos, qualidade, recursos humanos, comunicações, riscos, aquisições e integração do projeto, os objetivos principais deste projeto é de reduzir o índice de paradas de máquina, aumentar a qualidade melhorando a confiabilidade do equipamento e adequar o equipamento as normas de segurança NR10 e NR12 exigidas pelo ministério do trabalho para funcionamento de tal equipamento, além dos gerenciamento das nove áreas do projeto o relatório presente também contém as linhas de base de escopo definindo a declaração de escopo, a estrutura analítica do projeto e o dicionário da estrutura analítica, a linha de base de custos definindo as estimativas de custos e o orçamento do projeto e a linha de base do cronograma definindo o cronograma de marcos, o cronograma detalhado, as estimativas de recursos e o sequenciamento do cronograma.; |