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Proposta de aplicação de BSC: modelo prático para indústria
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| Autor | Andres, Marcio Jotz; |
| Orientador | Silva, Jonas Ismael da; |
| Lattes do orientador | http://lattes.cnpq.br/6739372607528322; |
| Instituição | Universidade do Vale do Rio dos Sinos; |
| Título | Proposta de aplicação de BSC: modelo prático para indústria; |
| Resumo | No ambiente atual, o grande desafio do administrador é manter um sistema de informação gerencial que forneça informações corretas e oportunas para tomar decisões acertadas. Neste contexto o BSC é visto como uma ferramenta organizacional que pode ser utilizada para gerenciar importantes processos como estabelecimento de metas individuais e de equipe, remuneração, alocação de recursos, planejamento e orçamento, feedback e aprendizado estratégico, funcionando como uma ferramenta equivalente à um sistema ERP, que tem a mesma função, embora seja mais complexo e caro. O Balanced Scorecard tem a sua explosão no início dos anos 90, na sequência de estudos de Kaplan & Norton (2002) em um grupo de empresas no início dos anos 80, à procura de novas maneiras de avaliar o desempenho dos negócios.; |
| Palavras-chave | Balanced Scorecard; BSC; Ferramenta organizacional; Administração; |
| Tipo | TCC; |
| Data de defesa | 2019-10-08; |
| URI | http://www.repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/9938; |
| Nivel | MBA; |
| Curso | MBA/Especialização em Gestão e Negócios; |
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