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Capacidade absortiva e desempenho organizacional: um estudo em MPMEs em alianças estratégicas

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Autor Piazza, Monica;
Lattes do autor http://lattes.cnpq.br/9593412353466453;
Orientador Monticelli, Jefferson Marlon;
Lattes do orientador http://lattes.cnpq.br/4655964187026623;
Instituição Universidade do Vale do Rio dos Sinos;
Sigla da instituição Unisinos;
País da instituição Brasil;
Instituto/Departamento Escola de Gestão e Negócios;
Idioma pt_BR;
Título Capacidade absortiva e desempenho organizacional: um estudo em MPMEs em alianças estratégicas;
Resumo Este estudo tem como objetivo analisar a relação entre a capacidade absortiva (CA) e o desempenho de micro, pequenas e médias empresas (MPMEs) que possuem alianças estratégicas. Foi realizado um estudo quantitativo com coleta de dados, através de um questionário estruturado, aplicado em 116 MPMEs do varejo farmacêutico. Os dados obtidos foram analisados utilizando-se o software SmartPLS® v. 4.0.8.6, através de um modelo estrutural. Os resultados mostraram que a CA e o sucesso das alianças estratégicas têm um impacto positivo no desempenho organizacional das MPMEs. Essa evidência é relevante, pois, no contexto globalizado e competitivo em que as MPMEs estão inseridas, tanto a CA quanto o sucesso das alianças estratégicas podem ser essenciais para que esse setor empresarial consiga obter vantagem competitiva sustentável. As evidências empíricas revelaram que o sucesso das alianças estratégicas tem um efeito mediador na relação entre CA e desempenho organizacional. O estudo traz outras descobertas referentes à influência do tamanho e da idade das PMEs, mostrando que tanto o tamanho quanto a idade das PMEs não influenciaram as relações propostas no modelo estrutural da pesquisa. Por fim, o estudo traz informações que podem contribuir com a literatura, ampliando as descobertas sobre a importância das alianças estratégicas na relação entre CA e desempenho de PMEs.;
Abstract This study seeks to analyze the relationship between absorptive capacity (AC) and the performance of small and medium sized enterprises (SMEs) which have strategic alliances. A quantitative study was conducted through a survey-type questionnaire applied to 116 SMEs in the Brazilian pharmaceutical retail sector. The data obtained were analyzed by SmartPLS® v. 4.0.8.6 software, using a structural model. The results showed that AC and the success of strategic alliances have a positive impact on the performance of SMEs. This evidence is relevant, in the globalized and competitive context in which SMEs are inserted, because both AC and the success of strategic alliances may be essential for this business sector to achieve sustainable competitive advantage. The empirical evidence revealed that the success of strategic alliances has a mediating effect on the relationship between AC and organizational performance. The study brings other findings regarding the influence of the size and age of SMEs by showing that both the size and age of SMEs did not influence the relationships proposed in the structural model of the research. Finally, the study provides information that may contribute to literature by expanding the findings on the importance of strategic alliances in the relationship between AC and performance of SMEs.;
Palavras-chave Capacidade absortiva; Alianças estratégicas; Desempenho de PMEs; Absorptive capacity; Strategic alliances; Performance of SMEs;
Área(s) do conhecimento ACCNPQ::Ciências Sociais Aplicadas::Administração;
Tipo Dissertação;
Data de defesa 2024-02-28;
Agência de fomento Nenhuma;
Direitos de acesso openAccess;
URI http://repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/13614;
Programa Programa de Pós-Graduação em Administração;


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