| Autor | Vieira, Leonardo Osmarin; |
| Orientador | Brodbeck, Henrique Jorge; |
| Lattes do orientador | http://lattes.cnpq.br/1085717906505239; |
| Instituição | Universidade do Vale do Rio dos Sinos; |
| Título | Recomendação de melhores práticas de gestão de tecnologia da informação para uma empresa do ramo de construção civil; |
| Resumo | Este trabalho trata de um tema de extrema importância para as organizações atualmente. A Gestão de Tecnologia da Informação é essencial para o bom andamento do negócio, pois com a adoção da Tecnologia nos processos e operações nas organizações, muitos benefícios são agregados, mas em contrapartida um ambiente mal ou não gerenciado pode se tornar um grande problema. A justificativa para realização do trabalho é que o setor de TI precisa focar suas ações em gestão, fazendo com que desde o atendimento ao usuário seja realizado com qualidade, simplificando os processos, tendo o conhecimento e tomando ações para melhorias. O objetivo geral deste é elaborar um plano para gestão da Tecnologia da Informação alinhado ao negócio da empresa em estudo. Tendo como objetivos específicos o detalhamento de como os procedimentos e atividades são realizadas atualmente, analisando e identificando pontos críticos, onde precisa melhorar o processo, e sugerir melhores práticas, trazendo resultados para a organização. O referencial teórico é utilizado para que os assuntos aqui tratados sejam completamente entendidos pela organização e qual a importância. O método utilizado para a realização deste foi estudo de caso, mediante entrevista com o Gerente de Negócios da empresa, e a observação direta do aluno, que trabalha na empresa em estudo. A conclusão encerra a pesquisa com os resultados esperados através da adoção das melhorias sugeridas neste.; |
| Palavras-chave | Gestão; ITIL; ISO 20000; Tecnologia da informação; |
| Tipo | TCC; |
| Data de defesa | 2010; |
| URI | http://www.repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/5928; |
| Nivel | MBA; |
| Curso | Administração da Tecnologia da Informação; |