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Integração e consolidação estrutural de empresa de consultoria com base em estruturas de planejamento de controle de projetos
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| Autor | Lopes, Saulo Barbosa; |
| Orientador | Santos, Ivan Brasil Galvão dos; |
| Lattes do orientador | http://lattes.cnpq.br/0727873488969783; |
| Instituição | Universidade do Vale do Rio dos Sinos; |
| Título | Integração e consolidação estrutural de empresa de consultoria com base em estruturas de planejamento de controle de projetos; |
| Resumo | Este projeto parte do desejo de analisar e propor ações para consolidar estruturalmente uma empresa de pequeno porte, a partir do seu escritório de Projetos e da seleção de ferramentas de apoio apropriadas a uma empresa de consultoria da área ambiental, com ênfase em conceitos de gerenciamento de projetos e ferramentas da área de engenharia de produção. O ambiente competitivo da economia e a crescente dinamização produtiva brasileira, colocam para as empresas a necessidade constante de buscar eficiência e otimizar a organização da produção, com atividades muito bem alinhadas à estratégia global da empresa e com os recursos necessários bem dimensionados e bem utilizados, garantindo que todas as tarefas previstas na estratégia sejam bem executadas, sem sobreposições ou lacunas.; |
| Palavras-chave | Pequeno porte; Projetos; Ferramentas; |
| Tipo | TCC; |
| Data de defesa | 2016; |
| URI | http://www.repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/6561; |
| Nivel | MBA; |
| Curso | Gestão de Projetos; |
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